劳工权益联合工会呼吁改善华人生存状况

南非《华侨新闻报》6日刊发题为《南非劳工权益联合工会首要任务》的公开信说，南非劳工权益联合工会应清醒地认识到目前华人在南非所处的人文环境的单一性和社会环境的复杂性，应充分的理解华人在南非作为一个极少数种群，一个弱势群体在面临诸多问题时所作出的无奈选择，应科学地分析南非新政府的政策走向会给华人带来怎样的影响。南非劳工权益联合工会将责无旁贷的竖起一面改变华人命运的大旗，带领广大同胞将进行一场轰轰烈烈的改革运动。 　　公开信摘录如下： 　　我们认为劳资关系作为矛盾的对立统一体其实是一种相互配合相互依存的关系，是一种鱼和水的关系，是社会化大生产中的一项最重要的社会关系，是影响人类历史发展和社会进步的重要因素。为此我们认为有必要对我们工会以往所提出的宗旨、制定的政策及指导方针做一次深刻的反思，应以批判的态度来看待南非工会不顾全大局，不顾及社会的整体发展而采取的不切合实际的鲁莽行动，我们认为南非工会的这种激进的工作方式并不适用于我们的工会，更不能作为我们工会今后开展工作的指导思想。 　　我们更应该站在全局的高度全方位的思考问题，而不仅仅只站在一个单一的角度来片面地看待问题，也就是说我们不仅要维护劳动者的合法权益不受侵害，更应该帮助扶持华人农工商(资方)各项事业稳步快速健康的发展，只有在资方的事业得到健康发展的前提下，劳动者才会有更多的就业机会和较为稳定的工作岗位及相对稳定的收入。 　　因此南非劳工权益联合工会将根据目前所掌握的华人社会及劳资关系的实际情况结合国情社情民情，有必要做出重大的战略性的政策调整，要将新思想新观念在整个的政策当中体现出来并贯彻始终，在具体内容的制定上要始终遵循四个基本原则即：有利于华人社会的安定团结；有利于华人工商业的可持续发展；有利于华人与南非民间及政府间的良性互动；有利于劳资双方的关系融洽和谐。中央提出的可持续发展战略不仅适用于国内的经济体制改革，同样适用于南非华人社会的工商业改革。不改革是没有前途的，不改革是没有出路的，一句话改革势在必行，万事总有个开始那就先从管理体制上入手进行改革，这是我们工会目前面临的首要任务之一。 　　所谓工商管理，通俗的解释就是对人的管理对物的管理，“人” 是第一位的是首要的其次才是物，我们华人吃亏就亏在了“人”字上，在这方面的教训我们华人的感受是深刻的，为此我们工会就从人事改革开始，1.以南非《劳工法》为基础结合华人的工作实际著重进行中英文版的《员工工作守则》的制定，2.抓紧编译制定由劳工部提供的《员工雇用合同》的中英文双语对照版，3.抓紧编译制定由(CCMA)提供的《警告信》、《辞退信》的中英文双语对照版，只要我们措施得当工作到位，就能从根本上改变目前我们华人在用人尤其在使用黑人员工问题上的被动局面。 　　工资制度的改革是我们工会目前面临的首要任务之二，目前的工资制度存在著诸多弊病，它既不能有效地反映出员工的工作效率、工作业绩、工作性质，也不能真实的反映出员工的加班补偿，更不能反映出对员工的人文关怀，因此造成的劳资双方的情绪紧张对立而发生的消极怠工，克扣工资的现象时有发生，为此我们认为对工资制度的改革是必要的是刻不容缓的。 　　1.首先进行工资项目的细化工程，将目前的工资分解成若干个项目(总工资额不变)，其中包括基本工资、岗位津贴、生活补助、交通补助、加班工资、(餐饮补贴、通讯补贴、住宿补助、奖金)等项目。2.根据不同的岗位制定不同的工资制度，绩效工资制适用于产品销售员、市场推销员、店铺营业员等；计件工资制适用于工厂企业从事工序流程作业的一线员工；系数工资制适用于财务人员、司机、餐厅服务员、厨师、翻译、办公室人员、勤杂人员等。通过工资制度的改革可以有效的改善劳资关系，提高员工的工作效率，提高员工的凝聚力，从而使我们华人的各项事业从此将跨入一个较快的发展阶段。 　　目前我华人开办的大多数公司企业都具有规模小、产能低、产品质量低劣的特点，虽然各有原因不同，但却有一个共同点那就是管理混乱，其主要特点为管理水平依然停留在家长说教式的口头管理的原始状态，为此协助公司企业建立健全各项管理制度是我们工会目前面临的首要任务之三，依据南非《劳工法》的相关条款制定《员工考勤制度》、《员工岗位责任制度》、《班、(助长、店长)岗位责任制度》、《部门经理(厂长、主任)岗位责任制度》、《员工奖惩制度》、《干部问责制度》等，对于生产经营规模较大的公司企业我们工会还可以帮助制定《后勤管理保障制度》、《产品质量验收标准》、《产品销售管理制度》、《员工日常行为规范》、《员工工作守则》、《人力资源管理制度》、《高级职员待遇审评标准》、《员工工资考核标准》等。 　　以上各项制度均采用中英文双语版上墙公示。通过建立健全各项完善的管理制度并严格的认真执行，我们的公司企业就能够逐渐形成自己的企业文化和企业形象，从而可以提高企业的综合竞争能力，可以提高企业的凝聚力和号召力，就可以增强员工的荣誉感、责任感、使命感，对于在内部管理方面也将做到有章可循有据可依，必将能够在未来的市场竞争当中游刃有余如虎添翼。 　　根据目前我华人在生产经营工作当中遇到劳资方面的问题或遇到突发事件时，不知道应该找哪一个组织或部门站出来替他们说句话，也没有一个组织或团体在第一时间到现场为他们及时的处理问题，只能靠自己单枪匹马的苦于应付，虽然力不从心却也无可奈何，我们中国人要么站在旁边围观，要么就躲的远远的唯恐避之不及，这反映出什么样的现象呢？这是我们民族的悲哀，是我们整个华人社会的悲哀，我们决不能容忍这样的现象再出现了。 　　我们应尽快的著手解决这个紧迫的问题，这是我们工会目前面临的首要任务之四。我们计划先在约堡地区的各个华人商城里组建“南非劳工权益联合工会综合服务站”，这个服务站是我们工会的一个派出机构，经授权具有代表工会的一级组织而行使权力的职能，成员将由工会派出的精干人员组成，代表工会长期的派驻在服务站工作。其主要职能为：1.实时的零距离的现场解决劳资投诉；2.现场解答劳资方面的法律咨询；3.现场调解经济纠纷；4.代表当事人现场处理涉外事务；5.吸收工会会员培养工会骨干，建立工会基层组织；6.负责宣传工会的各项方针政策；7.提供职业介绍；8.提供法律援助；9.提供现场翻译；10.号召组织工会会员帮扶困难群众。组建这个服务站的最大目的只有一个，那就是要让广大的同胞真切地感受到从此他们不再是孤军奋战了，无论是面对敲诈勒索的贪婪警察、移民局人员，还是面对黑社会势力的滋事骚扰，都有一个强大的组织在背后做他们坚强后盾，要让广大同胞感受到团结就是力量，工会就是他们的靠山。 　　实施改革是民心所向，也是我们南非劳工权益联合工会目前各项工作中的重中之重。只有改革我们才会有出路，只有改革我们才会有前途，只有改革我们的事业才会有发展。中国的改革所取得的伟大成就举世瞩目，我们南非的华人华侨所从事的改革事业也将是史无前例的创举。 　　实施改革毕竟是一个大事件，也必然会牵动我们每一个人的神经，因此我们不但要大胆的探索尝试还更应该谨慎稳妥，对改革预案我们要反覆讨论论证，要多方面征求听取侨界的意见，一定要先论证再实践，再论证再实践，只有通过不断的论证才能使我们的改革思路更加清晰，只有通过不断的实践才能检验我们的改革成果，先做好试点工作再逐渐推广，循序渐进稳步发展。只有让人们在改革中受益在改革中看到希望，才能让人们愿意接受改革，积极地参与改革，主动的要求改革。 　　多少年来南非的华人为争取平等的社会地位与南非政府不断的努力抗争，虽然取得了一定的成绩，但未能从根本上改变我们华人的命运。多少年来从来没有人想过要从我们华人自己的身上应该改变一些什么，过去我们华人是屈辱的生活著，现在我们华人是委屈的生活著，长此以往，“印尼排华事件”、“菲律宾排华事件”、“西班牙排华事件”就有可能在南非的这片土地上重演。 　　今天，我们南非劳工权益联合工会将责无旁贷的竖起一面改变我们华人自己命运的大旗，带领广大同胞将进行一场轰轰烈烈的改革运动。我们必须清醒地认识到，这项改革是一个庞大而复杂的系统工程，不是一朝一夕就能够完成的，而是一项艰巨的长期的工作。目前我们华人的任何一个组织或团体都没有能力独立的完成这项工作，这就需要请使、领馆的主管领导负责协调，工会具体主持负责，各兄弟侨团密切配合来共同完成这项具有历史意义的划时代的宏伟使命。