L先生从本世纪初开始涉足房地产业，于2002年注册成立了房地产投资公司，开始在约堡地区选址准备开发。公司初成立时，一切还在摸索阶段，从认清南非的市场规律，到了解掌握政府部门的操作流程及相关规定，L先生凭借智能与毅力，在语言、文化等多重考验下，慢慢熟悉了南非房地产的特点，并确定了公司的发展方向。
公司选定了约堡东区一块一公顷左右的土地，准备规划开发成住宅小区。可是，在市政府的规划部门批准之前，“光是报批的设计图纸就前后改了不知多少遍”。
政府进行审批时，由各个部门，如市镇规划、道路、水电、消防等对设计图轮流进行检查，如果图纸上任何一项不合标准，哪怕是少了一条线或颜色没有标对，都要拿回去重新修正，不仅手续上麻烦，前后还要花不少时间。
对于开发商来说，时间就是金钱。因为房产开发成本较高，一般开发商购买土地时都会选择银行贷款，而每个月累积的利息都是对开发成本的巨大负担。如果能尽快把前期工作完成，开始建筑房屋并展开市场推广，尽快把商品房销售出去，就能越早还清贷款。
而南非政府部门的办事效率低下是令很多华商都感到头疼的事实。L先生一开始与市政府打交道时，就有朋友提醒他这个问题。
但他当时认为自己初来乍到，在一个相对陌生的开发环境中，还是尽量按照当地人的节奏来办事。但几个月下来，图纸的审批不仅没有完成，问题却越来越多。尤其令L先生无法接受的是，如果自己不到政府去询问审批进程，即使图纸出了问题也没有人主动通知开发商进行修改。
最后，L先生逼不得已，三天两头就去一趟政府规划部门，“催到他们烦我了，不得不赶快批下来为止”，L先生略显无奈地说。
等到好不容易可以开工建房了，虽然聘请了专业施工队伍与管理人员，L先生还是几乎天天都往工地跑，监督工人的工作进程，核算原料成本等，忙得不亦乐乎。
房屋建设同时，L先生还要与中介开会商谈市场推广事宜，拟定售价以及销售策略等。对于来南非的第一个项目，L先生倍加重视，凡事都亲历亲为。
在建设第一个开发项目的同时，L先生经过考察，并听取了业内人士意见，又陆续购买了一些土地，开始进行下一步的规划。
第一个项目的销售情况总体来说还算不错，但因为当时的房市不是那么火爆，所以利润也不算丰厚。
而从2006年开始，南非房地产市场发生了令人吃惊的变化。曾留意房屋销售广告的侨胞应该还有印象，当时的价格变化可以用“日新月异”来形容。很多房产开发商借机赚取了高额利润，L先生也适逢其时，取得了巨大成功。
2007年6月，南非《国家信用法案》出台，抑制消费者的过度借贷。随后，央行又一再提高贷款利率。种种因素导致了房地产市场的快速降温。
不仅如此，建材价格大幅攀升，水泥的售价一涨再涨，从30多兰特一袋涨到60多兰特，翻了一倍。其它材料的价格也都有不同程度的提升。2008年，L先生公司的开发业务开始进入低迷状态，在看不到市场起色的情况下，已累计了一定资本与实力的L先生决定按兵不动，等待房市好转。
目前，金融危机的猛烈风头已经刮过，南非经济形势在未来也应渐渐好转，L先生满怀信心，希望有朝一日，能够在房地产领域继续大展身手。(何华)
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