审计长特萨卡尼·马鲁莱克发布了2019/2020年国家和省级政府审计报告，提供了年度政府支出概述和关注点。
马鲁莱克在她就任以来的首次PFMA中说，在许多领域都出现了一些改善的迹象。不过，她强烈敦促政府领导人确保其成果得到“渐进和可持续的改善”。
她报告的重点之一是“违规材料”，过去几年在多个政府部门都发现了这种现象。
重大违规行为的定义为任何不遵守或违反法例的行为;欺诈;盗窃;或违反根据《公共审计法》进行的审计所认定的信义义务。
违规行为还必须导致或可能导致重大财务损失、重大公共资源的滥用或损失或对公共部门机构或公众的重大损害。
总审计长在她的报告中共强调了45项重大违规行为，从不当投标到赃物。以下是10个最令人震惊的:
水利部延迟付款- 1340万兰特
地点：水与卫生司
事件:2018- 2019年，负责该水利基础设施项目的水监局未能及时付款，导致该项目暂停。承包商对未付的发票收取延期付款和利息。
所采取的行动:司法部内部风险管理部门于2020年8月完成的一项调查发现，延迟付款的原因是当时资金不足，没有官员可以被追究责任。
国防部为租赁闲置建筑支付了1.083亿兰特
地点:国防部
事件:从2015-16年到2019-20年，为未占用的办公楼支付了租金。
所采取的行动:会计官员于2020年9月展开调查，并将根据调查结果对相关官员采取行动，并采取措施挽回经济损失。
错误地支付给来自Cogta的供应商1.03亿兰特
地点:合作治理部
事件:2018年7月和8月，由于付款审批和处理的内部控制无效，导致对供应商的不正确付款——部门无法从供应商收回所有款项。
所采取的行动:飞鹰组、州检察官和特别调查组将此事告上法庭，以追回供应商的经济损失——目前正在进行中。
客户不收取水费- 3.462亿兰特
地点:水交易实体
事件:顾客好几年都没有为水费付费
所采取的行动:于2021年2月完成了一项调查，发现了导致重大违规行为的重大控制缺陷。客户帐单已开始，并将持续至完成为止。正在就《处方法》对旧水债的潜在影响征求法律意见。针对被发现负有责任的官员，政府计划了适当的行动。
错误的IT系统投标程序- 1.489亿兰特
地点:豪登省卫生部
事件:信息技术基础设施的采购没有邀请竞争投标，导致了经济损失，因为有更便宜的替代品。
所采取的行动:2019年7月，matter被提交国家检察机关考虑可能的刑事指控，并提交州检察官考虑可能的民事索赔。
运输部门错误的投标程序- 2130万兰特
地点:西北省地区社区安全和运输管理部
事件:2015年10月，一份授予供应商的学习驾驶员培训和能力培养项目的合同没有符合参与的法律要求。由于没有采用竞争性投标程序，因此没有评估供应商提供服务的能力。2015年11月预付给供应商，至今未收到服务。
采取的行动:2017年与飞鹰组一起刑事案件;调查仍在继续。2017年9月，通过州检察官对供应商提起民事索赔，以挽回损失。
未支付的IT服务合同——8520万兰特
地点:林波波的教育部
事件:本署接受资讯科技服务供应商提供的货品及服务，但因部门受命管理后合约被取消而未能支付发票，引致诉讼及要求部门支付未付款项及利息。
所采取的行动:部门于2020年9月承诺促进调解过程，以确定责任方。
国防部错误的投标程序——2.506亿兰特
地点:国防部
事件:2017年2月，库存和资产核查合同以50/50的比例授予两个投标人，而不是一个在评估过程中得分最高的投标人，导致项目成本增加。
所采取的行动:会计主管在接到重大违规通知后没有采取任何行动。2020年11月提出解决问题的新建议。
火车采购的多个问题——22亿兰特
地点:南非铁路客运代理处
事件:2012年7月，机车采购过程中发生了多起不合规事件，导致合同被不公平地授予。向供应商预付了26亿兰特，但被审核方没有获得任何价值，因为机车不适合使用。供应商于2018年12月申请清算，因此不太可能收回财务损失，导致供应商欠被审核方22亿兰特的债务在2018-19年度受损。
采取的行动:会计部门取消了与供应商的合同，专项调查单位自2015年起开始调查此事。没有采取进一步的行动。2020年3月为解决问题提出的进一步建议。
合同未能完成建设——2020万兰特
地点:自由州人类住区部
事件:承包商在2014-15年至2016-17年期间支付了Thabong尚未完成的社区住宅单元开发费用。必须指派新的承包商来完成这项工作。
所采取的行动:会计主管没有采取任何适当的行动来解决重大违规行为。在2021年7月21日之前采取进一步的建议来解决问题。
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